Notre conviction

On n’adhère pas à une vision parce qu’on l’a comprise.

On y adhère parce qu’on l’a vécue.

Chez MIRA, nous savons que les projets les plus ambitieux ne se construisent pas uniquement avec des chiffres, des plans ou des présentations. Ils se construisent lorsqu’un collectif commence à se projeter dans une histoire commune.

Nous avons donc conçu un parcours immersif permettant aux participants de franchir progressivement trois étapes essentielles :

• • • • ressentir la vision
      • imaginer les possibles
      • s’engager dans l’aventure.

Une scénographie pensée comme un cheminement collectif

Sous la direction artistique de Rosalie Bruley, MIRA a imaginé un univers immersif sur mesure, en résonance avec l’identité du lieu et l’ambition portée par son fondateur.

Chaque dispositif a été conçu comme une étape d’un parcours émotionnel destiné à accompagner les participants d’une posture d’observateur à une posture d’acteur.

1. Entrer dans le rêve

La première expérience invitait les participants à pénétrer dans un espace obscur où la lumière devenait langage.

À travers un dispositif sensoriel mêlant pénombre, projections lumineuses et narration visuelle, les invités étaient plongés dans le futur du Domaine de Sainte-Anne Confluence.

L’objectif n’était pas d’expliquer le projet.

L’objectif était de le faire ressentir.

Pendant quelques minutes, les participants étaient invités à suspendre leur regard rationnel pour entrer dans la vision du fondateur à travers le rêve, la poésie et l’imaginaire.

2. Rendre le futur tangible

Comment croire à un avenir qui n’existe pas encore ?

Pour répondre à cette question, MIRA a imaginé un dispositif intitulé : « Ils sont passés par là »

Face aux invités se déployait un mur entièrement consacré aux traces laissées par les futurs usagers du domaine :

Cartes postales envoyées depuis le château.

Affiches de concerts.

Faire-part de mariage.

Programmes de cinéma.

Messages de visiteurs.

Souvenirs d’événements.

Tous ces objets racontaient une histoire fictive située cinq ans après l’acquisition du domaine.

Cette projection concrète permettait aux participants de visualiser la richesse des usages, la diversité des rencontres et la vitalité de la communauté qui pourrait émerger autour du projet.

Loin d’un discours abstrait, cette expérience donnait corps au futur.

3. Passer du rêve à l’engagement

La dernière étape du parcours invitait les participants à devenir eux-mêmes auteurs du projet.

Face à un « Mur des projections », chacun était invité à partager :

• • • • sa vision du domaine
      • ses envies
      • ses idées
      • sa manière de contribuer à cette aventure collective

Au fil de la soirée, le mur s’est transformé en manifeste vivant.

Les contributions individuelles se répondaient, se complétaient et construisaient progressivement une vision collective.

Au-delà de l’expression personnelle, ce dispositif activait un puissant levier de mobilisation : celui de l’engagement visible.

En observant leurs pairs prendre position, les participants se sentaient eux-mêmes autorisés à s’impliquer.

La communauté ne se racontait plus.

Elle commençait à exister.

Les résultats

En quelques heures, la soirée a permis de dépasser la simple logique d’investissement pour créer un véritable sentiment d’appartenance.

Les participants n’ont pas seulement découvert un projet.

Ils ont commencé à se projeter dans une communauté.

Ils ont partagé des idées, formulé des contributions et participé à l’émergence d’un récit commun.

Cette dynamique collective a permis de renforcer l’adhésion autour du projet et de créer les conditions favorables à sa réussite future.

Ce que cette réalisation illustre

Le Domaine de Sainte-Anne Confluence démontre qu’une vision, aussi inspirante soit-elle, ne devient réalité que lorsqu’elle est partagée.

Chez MIRA, nous concevons des expériences qui permettent à un collectif de se reconnaître dans une ambition commune.

Car avant de financer un projet, il faut souvent apprendre à y croire ensemble.

1. Entrer dans le rêve

La première expérience invitait les participants à pénétrer dans un espace obscur où la lumière devenait langage.

À travers un dispositif sensoriel mêlant pénombre, projections lumineuses et narration visuelle, les invités étaient plongés dans le futur du Domaine de Sainte-Anne Confluence.

L’objectif n’était pas d’expliquer le projet.

L’objectif était de le faire ressentir.

Pendant quelques minutes, les participants étaient invités à suspendre leur regard rationnel pour entrer dans la vision du fondateur à travers le rêve, la poésie et l’imaginaire.

2. Rendre le futur tangible

Comment croire à un avenir qui n’existe pas encore ?

Pour répondre à cette question, MIRA a imaginé un dispositif intitulé : « Ils sont passés par là »

Face aux invités se déployait un mur entièrement consacré aux traces laissées par les futurs usagers du domaine :

Cartes postales envoyées depuis le château.

Affiches de concerts.

Faire-part de mariage.

Programmes de cinéma.

Messages de visiteurs.

Souvenirs d’événements.

Tous ces objets racontaient une histoire fictive située cinq ans après l’acquisition du domaine.

Cette projection concrète permettait aux participants de visualiser la richesse des usages, la diversité des rencontres et la vitalité de la communauté qui pourrait émerger autour du projet.

Loin d’un discours abstrait, cette expérience donnait corps au futur.

3. Passer du rêve à l’engagement

La dernière étape du parcours invitait les participants à devenir eux-mêmes auteurs du projet.

Face à un « Mur des projections », chacun était invité à partager :

• • • • sa vision du domaine
      • ses envies
      • ses idées
      • sa manière de contribuer à cette aventure collective

Au fil de la soirée, le mur s’est transformé en manifeste vivant.

Les contributions individuelles se répondaient, se complétaient et construisaient progressivement une vision collective.

Au-delà de l’expression personnelle, ce dispositif activait un puissant levier de mobilisation : celui de l’engagement visible.

En observant leurs pairs prendre position, les participants se sentaient eux-mêmes autorisés à s’impliquer.

La communauté ne se racontait plus.

Elle commençait à exister.

Les résultats

En quelques heures, la soirée a permis de dépasser la simple logique d’investissement pour créer un véritable sentiment d’appartenance.

Les participants n’ont pas seulement découvert un projet.

Ils ont commencé à se projeter dans une communauté.

Ils ont partagé des idées, formulé des contributions et participé à l’émergence d’un récit commun.

Cette dynamique collective a permis de renforcer l’adhésion autour du projet et de créer les conditions favorables à sa réussite future.